因日方发错许可“钻石公主”号定于21日返港包机推迟起飞

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因日方发错许可 “钻石公主”号原定于21日返港的乘客推迟起飞

据记者从消息人士处获悉,原定21号乘坐香港特区政府提供的第二架返港包机的乘客,由于日方发错许可而推迟起飞。

新安村规划展示馆。陈其龙 摄

祖道来介绍,这些年来村干部和村民齐心要发展,深入推进乡村振兴战略,始终把富民作为第一目标,实施脱贫致富、就业致富、创业致富“三大工程”。

在西宁市城西区一家中餐厅内,市民石延业坚持使用店家提供的公筷、公勺。“以前根本意识不到,原本习以为常的共餐方式会为病毒传播创造条件。”分餐制是一种健康文明的生活方式,他会积极向身边的人推广。

在新安创业园内的维耐地毯公司车间机声隆隆,女工们穿梭于机器之间,一块块平整的地毯有序下线。“村里有30多人在这里上班,一个月都能拿到3000多元工资。”村民笑着说,在家门口上班既不耽误农活,还能照顾老人小孩。

有趣的是,这项专利希望将平板电脑的金属外壳本体作为无线充电线圈的一部分。与分体式无线充电模块相比,这使得微软能够带来更加新颖的体验。

易攀在阿尔及利亚项目现场。受访者 供图

据了解,新安产业园2019年实现销售2亿元、税收1800万元,新安村目前在外劳动力454人,回乡返流创业136人、就业358人,带动农民增收人均贡献达15000元。

易攀是湖北孝感人,疫情初期,考虑到体育场项目等在建项目的进度,他放弃休假、留守非洲。而如今国内疫情得到了有效控制,阿尔及利亚本土的疫情却流行了起来,他不得不“连轴转”参与到疫情防控中。

出生于1989年12月的易攀常笑称自己是个“90后”,年纪不大的他已在非洲阿尔及利亚工作近7年。作为浙建集团阿尔及利亚分公司事业三部的副经理,易攀春节期间依然驻守阿尔及利亚,忙着手头上正在作业的项目。

杜维拉四万人体育场项目是目前浙建集团阿尔及利亚分公司最大的公建项目之一,在体量级别上相当于在阿尔及利亚承接了一个“亚运会”项目。

时洪明经营的餐饮公司名下有两家火锅店和一家中餐店。尽管生意日渐火热,但他已经开始做转型的打算。“今后会逐步转向大众消费、工薪阶层消费,让大桌子变成小桌子。”

“钻石公主”号邮轮上的乘客在19号之前都已经进行了检测,结果呈阴性且没有和确诊患者进行过密切接触者可以下船。但由于日方失误,给28名和确诊者进行过密切接触的香港乘客发放了许可。其中19人已经乘大巴前往羽田机场办理了登机手续,这部分乘客被要求返回邮轮。其余乘客在问题被发现后仍在港口。目前日方厚生劳动省副大臣等官员正在横滨,和中国大使馆及香港特区政府人员讨论接下来的措施。(总台记者 王梦)

“量级庞大带来的是技术难度的升级——这其中既有快速投入陌生领域的挑战,也有协调各类分包单位复杂关系的困难。”易攀介绍,按照施工计划,今年要把“光秃秃”的看台向上、向外延伸,完成冲顶,就好像一朵即将盛开的花朵。

在维耐地毯公司车间,工人们正忙着工作。陈其龙 摄

一场蔓延全球的疫情,让他在万里之外的非洲打响了疫情防控和安全建设的“两战”。

截至目前,阿尔及利亚所有项目在强有力的防控下无一例确诊病例,易攀也相信只要严格防控,一定能保证在建项目零确诊。

然而一场突如其来的疫情让本就有一定技术难度的项目“难上加难”。

疫情影响催生了新的消费需求,不少商家也在想方设法创新经营模式、拓展业务形态。

“近期的营业收入不错。”达元清所在的火锅店生意比预期火热。他认为火爆的背后离不开全国疫情防控形势向好、餐饮行业疫情防控措施到位,另一方面则是消费者被疫情抑制的部分消费需求得到释放。

为此,易攀与同事分头对项目部的基地、生活区逐一排查,要求实行封闭式管理。除了每天固定的消杀工作,还指定专人每日对所有员工进行体温监测,各项目部的就餐也实行集中供餐、独立分餐。

少部分还未恢复营业的餐饮企业,也在摩拳擦掌准备复工。位于西宁市黄河路的某酒店餐厅内空无一人,但总经理陈克农正在忙碌着做好消杀措施、办理恢复营业的手续,准备10多天后恢复营业。

虽然官方没有透露何时在新品上采用,但鉴于 iPad Pro 早已为 Apple Pen 手写笔引入这一设计,相信 Surface Pen 也将很快给我们带来较大的惊喜。

“恢复营业以后,顾客渐渐多了起来。我们推广分餐制的同时,在新菜品研发上也花了不少心思。”青海某餐饮公司销售经理马玉明告诉记者,“能明显感觉到,绿色环保无公害、能增强免疫力的食物越来越受到消费者的青睐。”

近年来,新安村坚持新社区建设和旧村庄改造相结合,以“生态、集约、宜居、便民”为准则,大力实施新农村社区建设,不断改善农民居住环境,持续提高村民的幸福指数。2013年1月,占地面积240亩的新安村新农村社区开工建设,现已入住445户。

尽管设计和制造商有些难度,但利用无线充电线圈的感应式充电,仍是为外设充电的一个理想方法。 只是随着平板之类的设备变得越来越薄,主机也需要将传统的无线充电线圈做到更小,才能顺利地为 Surface Pen 手写笔充电。

但疫情蔓延的速度超出所有人的想象,阿尔及利亚确诊人数快速上升。这样严峻的形势下,阿尔及利亚宣布国家进入紧急状态,并采取了“封国”的政策。

都说项目就像工程人的孩子,易攀对每一个“孩子”都有着特别的感情,其中杜维拉四万人体育场项目就是他“手掌心的宝贝”。易攀说:“体育场每浇筑一次混凝土,我的心里就更踏实一些。”

火锅、牛羊肉、酿皮、面片、炸鸡、汉堡……琳琅满目的美食再度与高原民众的舌尖“重逢”,经过疫情大考,安全、健康、文明饮食的理念渐渐深入人心。

微软的设计方案,可为围绕电子设备金属外壳的外设提供磁力吸附 + 无线充电的功能。对准之后,内部线圈便可利用电磁转换,为 Surface Pen 之类的外设无线充电。

借鉴国内经验,早在1月28日,浙建集团阿尔及利亚分公司就发出防控疫情的通知。2月2日,阿尔及利亚分公司发出返工防控的第二份通知。看似简单普通的两份通知,是易攀等人打好海外疫情防控组合拳的第一步。

生产生活好了,农民的业余生活也丰富起来。该村还建设了党群服务中心、农民休闲广场、农民文化活动中心、农民大舞台等公益设施,同时培塑新风尚,制定乡规民约,推进移风易俗,形成了“人心思进、人心向善,邻里和睦、干群和谐”的良好乡风。(完)

航拍新安村村貌。陈其龙 摄

与此同时,国内浙建集团总部也及时向阿尔及利亚调配防疫物资,每周与驻阿人员视频连线,保证疫情防控和项目建设两不误。

奶茶店门口重新排起长队,只不过人人保持着一米间隔,快餐店里单人单桌,丝毫不影响食客大快朵颐的畅快,城市的“烟火气”正变得越来越浓,许多市民走出家门,迈进餐厅大饱口福。

记者在西宁一家连锁火锅店外看到,一些顾客单独坐在沙发上等待就餐,店内的食客们分桌就餐,秩序井然。火锅店负责人达元清介绍,店里严格执行隔桌就餐、按时消杀等措施,保证顾客和员工的健康安全。

“最近不少老顾客都在询问恢复营业的时间,我相信不久之后一定会迎来顾客盈门的那一天。”陈克农说。

4月底,杜维拉四万人体育场项目半数看台成功已“绽放”,预计在今年7月,主体看台将“全面绽放”。在易攀看来,疫情是“绽放”之旅中一次“惊险的跳跃”,考验的是在建项目的应急机制,以及面对突发事件的应对能力和管理体系。这不仅是成果的“绽放”,也是“制度”的绽放。

走进新安村,粉墙黛瓦,屋瓴高翘,联栋别墅错落有致,一幅“村在绿中、庄在林中、家在园中、人在乐中”新农村画卷映入眼帘。

“手抓羊肉是我们的招牌菜,我们打算利用实体店建立的良好口碑,发展线上销售模式,全程冷链配送,消费者在家里就能吃上和餐厅里一样的美味。”马玉明说。

“我今年都70多岁了,没想到还能住上这么漂亮的房子。我是赶上了好政策、好时代。”在新安村部广场上锻炼的村民郁步生说,原来住在村子的最角落,后来村里搞脱贫攻坚,建设新农村,他成了首批搬进来的村民。

“经过苦干实干,2013年摘掉贫困帽子。2017年获得‘全国文明村’‘江苏省最美乡村’等荣誉,2019年年底实现全部脱贫,人均纯收入25000元,拥有集体资产560万元,村集体积累80万元。”祖道来说,成绩的取得来之不易,倾注了省市县帮扶工作队的大量心血和汗水。

彼时,易攀所在的经理部当机立断,认为科学防控之路就是一手抓好对所有在建项目的防控工作,一手继续稳步推进在建项目的安全作业。“只有两手抓、两手硬才是真正意义上的‘防控到位’。”易攀说。

如今,阿尔及利亚“封国”已经40余天,易攀坦言,完全没有担心和忧虑是不可能的,但他更愿意相信“信心是命运的主宰”。信心来源于科学严格的防控,来源于周密严谨的应急机制。

“之前每天没有进账,感觉压力很大。”陈克农告诉记者,银保监会等多部委联合出台的中小微企业贷款临时性延期还本付息的政策落地后,他在两家银行近八百万元的贷款以及信用卡都办理了延期还款,帮他减轻了不少压力,更为他增添了信心。

而对于易攀这样驻守海外的年轻人来说,“绽放”背后亦承载着中国建设者的奋斗之姿和青春力量。(完)

创造新生活,让农民日子富起来。该村依托新安创业园和专业市场,大量吸纳劳动力本地就业,推动外出人员返乡创业,形成“群凤还巢”态势。

“春节期间我频繁接收到武汉疫情的相关信息,立即联系国内的家人,反复叮嘱他们不要出门,做好防护措施。”易攀回忆,紧接着他就与经理部同事一起商讨如何做好阿尔及利亚项目的疫情防控工作。